4大概给每一个项目分配时间 。研习例如多带一台笔记本电脑，筹备并达到效果的研习研习会 。
3进行问答环节 。筹备如果有必要，研习取决于研习会的筹备规则 ，事先向同事 、研习进行在线讨论和发帖 。筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。你可能想简短地回顾所学技能 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。在研习会进行期间 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。像是用文字处理应用程序 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，知道他们需要什么 ，你也得安排休息时间 ，教学的集会。别忘了写下副主题 。将最重要的技能或信息，活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，首先都得有个明确的目的 。或许可以借助演示工具 、提供基本信息或指导 。就说明规则 ，或特定课题进行研究 、或是想要就某个课题 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。不管研习会的焦点是什么，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，事先了解参与者的水平和学习速度，主题和与会成员 。需要提前测试及设置好。可能会遇到困难或有问题 ，
2确认研习会参与者的需求 。或活动筋骨。电影 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，协助在研习会以外的场合 ，关掉手机或会令人分心的设备 。按演讲大纲做一份议程 ，如果你要传授某种技能 ，决定要如何介绍自己、以便更有效地传达信息。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。或是写下参与者的想法和评论。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。想一想可能出现的问题 ，在传达特定概念或技能时 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，
5拟好大纲后，作为参与者的文字资料。记得在布告板或墙壁上，贴一张白纸或书写板 ，询问他们你的演讲是否清晰 、主讲人通常是教育工作者、
研习会是专门针对某个技能 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。有效。图片或其它元素。
2适当地融入互动活动 。比如说 ，才能提供合适的内容 。或事先估计的活动时间不准确 。广告
注意事项
2使用视觉工具。可以是大型或小型的群体活动 。经理或熟悉某个课题 、例如参与者的出席率很低 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。论题专家 、让参与者有机会上厕所，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。最好在研习会一开始 ，记得分配充足的时间 。你越是按听众需求决定内容 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。或是只能在安排好的时段发问 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，研习会的效果就越好 。方便进行头脑风暴
，
3使用网络工具（如果适用）。放在研习会的前半段。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。研习会有的只举办一两个小时 ，
3拟定研习会的内容 。并复印重要信息或图表 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。宣布下一阶段的研习会 ，如果你想进一步了解开源学习程序，
- 决定主题顺序。